FMEA

O objetivo central do curso é prevenir a ocorrência de problemas em diversos processos de trabalho nas organizações, permitindo aos treinandos examinar os diversos tipos de processos e problemas, aplicando devidamente os conceitos e ferramentas de FMEA para propor soluções ou mesmo solucionar efetivamente um problema.

Conteúdo programático:

• Introdução
• O que é FMEA
• FMEA e os Resultados Finais
• O processo de FMEA
• Avaliação do Risco de Falha
• Avaliação do RPN – Risk Priority Number (Número de Prioridade de Risco)
• A equipe de FMEA
• O tamanho da equipe
• Membros da equipe de FMEA
• Líder da equipe de FMEA
• O papel do especialista no processo
• Treinando a equipe de FMEA
• Limites de Independência de FMEA
• O escopo da FMEA
• Planilha Inicial da FMEA
• FMEA de Produto/Design versus FMEA de Processo
• Produto/Design
• Processo
• Dez passos para construir FMEA
• Passo 1 – Revisar o processo ou produto
• Passo 2 – Cogitar modos de falhas em potencial
• Passo 3 – Listar efeitos em potencial para cada modo de falha
• Passo 4 – Atribuir um ranking de severidade para cada efeito
• Passo 5 – Atribuir um ranking de ocorrência para cada modo de falha
• Passo 6 – Atribuir um ranking de detecção para cada modo de falha e/ou efeito
• Passo 7 – Calcular o RPN (número de prioridade de risco) para cada efeito
• Passo 8 – Priorizar os modos de falhas para a ação
• Passo 9 – Tomar medidas para eliminar ou reduzir os modos de falhas de alto risco
• Passo 10 – Calcular o RPN resultante assim que os modos de falhas forem reduzidos ou eliminados
• As planilhas de FMEA
• Avaliação