Gerenciamento de Riscos

Com o cenário de aumento na complexidade dos projetos, os profissionais nas empresas precisam estar cada vez mais atentos aos riscos para atingir os resultados esperados para cada projeto. Este curso irá auxiliar os profissionais de qualquer empresa a entenderem o conceito de riscos de projeto e quais são os passos do processo para gerenciá-los.

Conteúdo programático:

MÓDULO I – ETAPAS do GERENCIAMENTO DE RISCOS

• Introdução
• Riscos do projeto
• Processo de gerenciamento de riscos
• Implementação do projeto de gerenciamento de riscos
• Etapa 1 – Necessidade do projeto
• Etapa 2 – Níveis de Maturidade
• Etapa 3 – Critérios de ambição e sucesso
• Etapa 4 – Mudança
• Etapa 5 – Projeto piloto
• Etapa 6 – Implementação
• Avaliação

  MÓDULO II – IDENTIFICAR O RISCO

• Identificar o risco
• O que é realmente um risco?
• Registro de riscos
• Métodos de identificação dos riscos
• Priorizar os riscos
• Métodos de priorização
• Avaliação

  MÓDULO III – ANALISAR OS RISCOS

• Efeitos
• Métodos: 1 – Análise de efeito qualitativa; 2 – Análise semiquantitativa dos efeitos; 3 – Árvores de eventos; 4 – Análise quantitativa dos efeitos; 5 – Análise Monte-Carlo.
• Causas
• Métodos: 1 – Análise qualitativa de causa; 2 – Diagrama espinha de peixe; 3 – Modelo de fatores causais; 4 – FMEA; 5 – Árvore de falhas.
• Avaliação

  MÓDULO IV – RESPOSTAS AOS RISCOS

• Respostas: básicas, de ameaça, de oportunidade
• Elaborar respostas: influência no risco, finanças, riscos secundários
• Filtros
• Critérios
• Implementar respostas
• Tempo
• Avaliação